在企業的生產運營中,當面臨某些產品處于虧損狀態時,是否停產需要審慎決策。特別是在生產能力無法轉移至其他用途的情況下,停產決策必須基于對產品臨界貢獻的分析。
當虧損產品滿足以下條件時,應當考慮停產:
- 產品的邊際貢獻為負值:即產品的銷售收入無法覆蓋其變動成本。這意味著每多生產一單位產品,企業就會產生額外的現金流出。
- 停產不會釋放可有效利用的資源:由于生產能力無法轉移,停產所釋放的生產資源(如專用設備、特定技能勞動力等)無法用于其他盈利性產品的生產,因此不會帶來機會成本。
- 固定成本不可避免:即使停產,與產品相關的固定成本(如設備折舊、管理人員工資等)仍會持續發生,無法通過停產而消除。
- 停產不會對整體產品組合產生負面影響:該產品的停產不會導致其他關聯產品的銷售下降,或者不會影響企業的市場地位和品牌形象。
在這些條件同時滿足的情況下,繼續生產虧損產品只會加劇企業的整體虧損。此時,停產雖然不能完全消除固定成本,但可以避免變動成本的持續支出,從而減少企業的現金流出,改善整體的財務狀況。
企業管理層在做出停產決策前,還應考慮長期戰略因素,包括市場周期性變化、產品重新定位的可能性,以及停產對員工士氣和企業聲譽的潛在影響。